Yli 30 vuoden kokemus tulosvastuusta, kaupallisesta strategiasta ja B2B-palveluliiketoiminnan rakentamisesta energia- ja teollisuussektoreilla. Selkeyttä, kasvua ja varmuutta päätöksentekoon.
Over 30 years of experience in P&L ownership, commercial strategy and building B2B service businesses in energy and industrial sectors. Clarity, growth and confidence in decision-making.
Kokenut liiketoimintajohtaja, jolla on laaja kokemus tulosvastuusta (P&L), B2B-palveluista, energia-alan operaatioista, modulaarisesta rakentamisesta, digitaalisista liikkumisratkaisuista sekä teknisestä myynnistä.
An experienced business unit leader with extensive expertise in P&L ownership, B2B services, energy sector operations, modular construction, digital mobility solutions and technical sales.
Näyttöjä palveluliiketoimintojen kasvattamisesta, kaupallisen strategian johtamisesta, kumppaniekosysteemien kehittämisestä ja asiantuntijatiimien johtamisesta Suomen teollisuus- ja julkisen sektorin markkinoilla.
Proven track record in growing service businesses, leading commercial strategies, building partner ecosystems and managing expert teams in Finnish industrial and public sector markets.
Vahva kyky muuttaa asiakastarpeet skaalautuviksi palveluiksi, viedä läpi poikkitoiminnallisia toteutuksia ja tuottaa mitattavaa kaupallista vaikuttavuutta. Ei korulauseita — tulokset näkyvät luvuissa.
Strong ability to translate customer needs into scalable services, execute cross-functional implementations and deliver measurable commercial impact. No platitudes — results show in the numbers.
Yli 30 vuoden monipuolinen ura ICT:stä energiasektorille — aina tulosvastuulla, kaupallisessa johtotehtävässä.
Over 30 years of versatile career from ICT to energy — always with P&L responsibility in a commercial leadership role.
Konkreettiset vaikutukset liiketoimintaan eri uraani vaiheissa.
Concrete business impact at different stages of my career.
Telian ja Soneran fuusion jälkeen vastasin palveluportfolion yhtenäistämisestä Pohjoismaissa ja Baltiassa. Työ vaikutti koko konsernin palvelurakenteeseen ja loi pohjan yhtenäisille toimintamalleille, konsolidoiden palvelutuotannon yhdeksi kokonaisuudeksi.
Following the Telia-Sonera merger, led service portfolio unification across the Nordics and Baltics. The work impacted the entire group's service structure and established the foundation for unified operating models, consolidating service production into a single whole.
Data-Info Oy:ssä konsulttina toteutin juuri fuusioituneelle OP Pohjolalle heidän ensimmäisen liikkuvan työn ratkaisunsa. Tehosti vahinkotarkastajien päivittäistä työtä ja modernisoi organisaation mobiilit toimintatavat — työ siirtyi toimistolta kentälle.
As a consultant at Data-Info, implemented the first mobile work solution for the newly merged OP Pohjola. Improved claims adjusters' daily work and modernized the organization's mobile working practices — moving work from office to the field.
Otin vastuulleni koko tuoteportfolion uudistamisen. Rakensin uusia rakentamismääräyksiä täyttävät modulaariset rakennusratkaisut tammikuuhun 2019 mennessä — noin 10 M€ liikevaihtovaikutus vuonna 2019. Yhteistyössä Senaatti-kiinteistöjen kanssa toteutetut tilaratkaisut vaativille julkishallinnon toimijoille.
Took full ownership of the product portfolio renewal. Built modular building solutions meeting updated construction regulations by January 2019 — approximately €10M revenue impact in 2019. In cooperation with Senate Properties, delivered space solutions for demanding public sector organizations.
Rakensin alusta asti uuden B2B-energiapalveluportfolion — aurinkovoimalat, akut ja sähköisen liikenteen ratkaisut — sekä valtakunnallisen kumppani- ja urakoitsijaverkoston. Vastasin usean miljoonan euron palveluliiketoiminnan tuloksesta ja kehitin skaalautuvat prosessit liidien hankinnasta laskutukseen.
Built a new B2B energy services portfolio from scratch — solar power plants, batteries and EV charging solutions — along with a nationwide partner and contractor network. Managed a multi-million euro service business P&L and developed scalable processes from lead generation to invoicing.
Käytännönläheistä konsultointia ja koulutusta, joka perustuu yli 30 vuoden todistettuun kokemukseen — ei pelkkään teoriaan.
Hands-on consulting and training based on over 30 years of proven experience — not just theory.
P&L-johtaminen, kaupallinen strategia, go-to-market-suunnittelu ja uusien liiketoiminta-alueiden rakentaminen alusta asti. Kokemus energia-alan, teollisuuspalveluiden ja modulaarisen rakentamisen useiden miljoonien eurojen portfolioista — datavetoisesti ja tulosvastuullisesti.
P&L management, commercial strategy, go-to-market planning and building new business areas from the ground up. Experience with multi-million euro portfolios across energy, industrial services and modular construction — data-driven and results-oriented.
Myyntistrategiat, avainasiakkuuksien hallinta sekä valtakunnallisten kumppani- ja urakoitsijaverkostojen rakentaminen ja skaalaus. Myynnin toimintamallit liidien hankinnasta laskutukseen — mitattaviin tuloksiin B2B-markkinassa.
Sales strategies, key account management and building and scaling nationwide partner and contractor networks. Sales operating models from lead generation to invoicing — for measurable results in B2B markets.
Palvelutarjoaman kehittäminen, hinnoittelumallit, toimitusprosessit ja skaalautuvat toimintamallit. Käytännön kokemus palveluportfolioiden rakentamisesta ja uudistamisesta mm. aurinkovoiman, akkujen ja sähköisen liikenteen ratkaisuissa.
Service offering development, pricing models, delivery processes and scalable operating models. Hands-on experience building and renewing service portfolios in solar power, battery storage and EV charging solutions.
Räätälöity valmennus johtajille ja tiimeille: päätöksenteko, strateginen selkeys, poikkitoiminnallinen johtaminen ja muutoksen läpivienti. 30 vuoden johtamiskokemus muuttuu käytännön työkaluiksi — ei pelkkää teoriaa.
Tailored coaching for executives and teams: decision-making, strategic clarity, cross-functional leadership and driving change. 30 years of leadership experience turned into practical tools — not just theory.
Käytännön oppeja yli 30 vuoden varrelta — B2B-myynnistä, palveluliiketoiminnasta ja johtamisesta.
Practical lessons from over 30 years — on B2B sales, service business and leadership.
Aurinkovoima, akut ja sähköinen liikenne kasvavat nopeasti — mutta portfolion kannattavuus ratkeaa toimintamallissa, ei tuotteessa. Käytännön askeleet liidien hankinnasta laskutukseen.
Lue lisääSolar, batteries and EV charging are growing fast — but portfolio profitability is decided by the operating model, not the product. Practical steps from lead generation to invoicing.
Read moreValtakunnallinen urakoitsija- ja kumppaniverkosto skaalaa myynnin nopeammin kuin oma rekrytointi. Näin rakennat ja johdat verkoston, joka tuottaa mitattavaa tulosta.
Lue lisääA nationwide contractor and partner network scales sales faster than in-house hiring. How to build and lead a network that delivers measurable results.
Read moreKun suosituksia kertyy 20 vuoden ajalta eri toimialoilta ja rooleista, muutama teema toistuu. Mitä kollegat, esihenkilöt ja tiimit nostavat esiin.
Lue lisääWhen recommendations span 20 years across industries and roles, a few themes repeat. What colleagues, managers and teams consistently say.
Read moreStrateginen selkeys on liiketoiminnan kestävin kilpailuetu. Teemme monimutkaisesta ymmärrettävää — ilman turhaa terminologiaa.
Strategic clarity is business's most durable competitive advantage. We make the complex understandable — without unnecessary jargon.
Yhdistämme faktan ja kokemuksen oikeisiin ratkaisuihin. Päätökset perustuvat analyysiin, ei arvaukseen.
We combine fact and experience for the right solutions. Decisions based on analysis, not guesswork.
Rakennamme toimintamallit, jotka kestävät myös turbulenssin. Tulokset näkyvät arjessa — ei vain diasetissä.
We build operating models that also withstand turbulence. Results show in daily operations — not just in a deck.
Palautetta esihenkilöiltä ja yhteistyökumppaneilta eri rooleista ja vuosilta.
Feedback from managers and partners across different roles and years.
Niko Oksa on suoriutunut tehtävistään erinomaisesti. Hän on osoittanut erinomaista ammattitaitoa, aktiivisuutta ja joustavuutta sekä hoitanut tehtäväalueensa vastuullisesti. Voimme lämpimästi suositella häntä vastaaviin tehtäviin.
Niko Oksa has performed his duties excellently. He has demonstrated outstanding professional skill, initiative and flexibility, and handled his area of responsibility conscientiously. We warmly recommend him for similar roles.
Yhdistää strategisen ajattelun ja hands-on-tekemisen poikkeuksellisella tavalla.
Combines strategic thinking and hands-on execution in an exceptional way.
Niko oli ratkaisevassa roolissa voittaessamme vaativia projekteja.
Niko played a decisive role in winning demanding projects.
Niko saa asiat tapahtumaan innovatiivisesti ja tehokkaasti.
Niko makes things happen — innovatively and efficiently.
Kerro tilanteestasi — katsotaan yhdessä, miten voin auttaa. En lupaa enemmän kuin pystyn toimittamaan.
Tell me about your situation — let's see together how I can help. I don't promise more than I can deliver.